5 Cosas que se Deben Recordar Cuando se Trata del Tamaño de la Iglesia

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Por Chad Hall

He tenido el privilegio de servir como entrenador de pastores por más de 15 años, y me he dado cuenta de que no se lleva mucho tiempo en una relación de coaching para que el tema del tamaño de la iglesia llegue. También he notado que algunos pastores se acercan al crecimiento de la iglesia con una salud e integridad, mientras que otros luchan con (y debido al) tamaño de la iglesia. Si usted es un pastor, plantador de iglesias, o líder clave, necesita una actitud sana y teológicamente sólida para tratar el crecimiento de la iglesia, el tamaño y los números. Para ayudarle a desarrollar una actitud así, aquí hay cinco cosas para reconocer cuando se trata del tamaño de la iglesia.

  1. . El crecimiento no es la único bueno. Algunos líderes de la iglesia no tienen una imaginación bíblica que les permita imaginar un propósito para su iglesia que no sea el crecimiento. Hacer del crecimiento (o grande) sinónimo de bueno es una receta para el desastre, ya que impide que lo bueno sea un valor mayor que el crecimiento. Dar por sentado, que grande y bueno, no son opuestos, sino que hay mucho más acerca de ser una buena iglesia que ser grande. Imagínese si usted mide la bondad de su familia en números – número de miembros de la familia o el tamaño de la cuenta bancaria o alguna otra medida. Eso sería una tontería y muy poco saludable. Es cierto que hay números que usted necesita para mirar con el fin de ayudar a que su familia prospere, pero los números no son su objetivo. Lo mismo es cierto para una iglesia – los números son preocupaciones de segundo y tercer nivel, no metas primarias con bondad inherente.
  2. El evangelismo puede ser una máscara para el egoísmo. Hay muchas razones pobres para centrarse en el crecimiento de la iglesia (el ego, el consumismo, la competencia, la codicia, etc) y sólo una buena razón para dar atención en absoluto al crecimiento: Evangelismo. La triste realidad es que algunos pastores utilizan la evangelización como una tapadera para lo que es realmente nada más que un viaje de ego – dicen que se preocupan por las almas salvadas, mientras que en realidad quieren que la iglesia crezca con el fin de satisfacer su propio sentido de valor. Para ser justos, creo que las necesidades conducidas por el ego de los pastores a menudo estar por debajo de la superficie porque el pastor no es plenamente consciente de por qué es exactamente que quiere que la iglesia crezca, ya veces los motivos son mixtos. Así que asegúrese de reflexionar muy profundamente y muy a menudo sobre lo que está dirigiendo su deseo de crecimiento de la iglesia. Para ayudar a explorar sus motivaciones más profundas, usted podría preguntarse: “Si Dios estableciera un límite máximo para el tamaño de nuestra iglesia en la que nos encontramos ahora, ¿cómo practicaría evangelismo?"
  3. Fijar su sentido de valor a la asistencia le volverá loco. Los pastores que se levantan cuando los números han subido también bajan cuando los números van de caída. Si usted se siente más digno, más amado, más esperanzado, y en general mejor consigo mismo y el mundo, cuando el santuario está lleno, entonces tenga cuidado.. Tenga cuidado, porque cuando el santuario no es tan completo es probable que se sienta derribado, pesimista, menos esperanzado, y por lo general peor de si mismo y de la vida. Si deja que los números dicten su estado de ánimo, usted estará en una montaña rusa emocional que hacen que una jovencita parecer un estoico. Los números son un termómetro terrible, pero un termostato aún peor.
  4. El Crecimiento no resuelve nada. Si usted piensa que el crecimiento va a resolver algún desafío que su iglesia se enfrenta, usted está equivocado. Un líder que piensa que más gente, más recursos (¡dinero!), o más de cualquier cosa va a resolver algún problema que actualmente enfrenta está interpretando la vida a través de algo que no sea una lente bíblica. El crecimiento no es la solución, es el evangelio. Si usted piensa que el crecimiento va a resolver sus problemas, es probable que esté centrándose en las metas equivocadas y / o usted tiene una estrategia muy pobre para ser una iglesia. No hay ninguna evidencia bíblica de que necesiten más personas con el fin de afrontar un desafío de la congregación.
  5. La prueba de fuego de la verdad no es el crecimiento. No puedo decirle cuántas veces (que es mucho) he oído que responde un pastor a una práctica de la iglesia cuestionable con algo como: “Sí!, pero deben estar haciendo algo bien.” Si no somos diligentes, hay un pragmatismo sutil que puede filtrarse en nuestro ministerio, llevándonos a hacer sólo lo que funciona y desechar todo lo que no funciona. El problema es que "funciona" es la abreviatura de "funciona para hacer crecer la iglesia." Usted podría probablemente llegar a una larga lista de cosas muy malas que "funcionan" para aumentar la asistencia por lo que mi ánimo es dejar de utilizar “¿funciona?” "como una manera de discernir si un estilo, estrategia, práctica o persona es de Dios. Por cierto, la otra cara es igualmente cierto: el crecimiento no es evidencia de herejía. La evidencia de la herejía es una herejía; evidencia de la verdad es la verdad. Si tienes dudas acerca de esto, estudie la Biblia, ore y lea un poco de historia de la iglesia.

Mi experiencia con líderes de la iglesia sabios consiste en que de mala gana abrazan el crecimiento cuando viene, pero no lo persiguen, no se fijan en él, y no lo usan como un indicador de algo de ningún modo a corto plazo. Ellos miran a las tendencias a largo plazo para ayudar a identificar los obstáculos para un ministerio efectivo, y sin duda celebran las historias de la gente que experimenta la transformación centrada en el Evangelio. En su mayor parte, los líderes de la iglesia sabios se centran en personas reales y celebran nombres más que números.

¿Qué hay de usted? ¿Qué ha aprendido acerca de un enfoque saludable para el crecimiento de la iglesia, los números y el tamaño de la iglesia? ¿Dónde lo ha visto bien manejado? ¿No tan bien?

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